競爭優勢怎麼造句 競爭優勢的造句

隨着我國醫藥業的發展，PP透明片材具有很強的市場競爭優勢，可取代PVC硬片的部分市場。

競爭優勢是不斷變化的，一時擁有的競爭優勢是可能喪失的，關鍵是企業競爭優勢的可持續性。

我們的投資仍然是集中於很少幾隻股票，而且在概念上非常簡單：真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。我們喜歡一個具有持續競爭優勢並且由一羣既能幹又全心全意為股東服務的人來管理的企業。當發現具備這些特徵的企業而且我們又能以合理的價格購買時，我們幾乎不可能出錯。

有過項目外包國外經驗的人都會和你説：這不是一件容易的事；但是其風險是極少的，節省費用立竿見影，是建設競爭優勢的機會。

要將北京建成世界“時裝之都”，關鍵在於如何將這些優勢真正有效地轉化為北京服裝產業鏈的競爭優勢。

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唯一能持久的競爭優勢是勝過競爭對手的學習能力。

理清核心能力的演化機理(競爭優勢造句 )，成為企業獲得可持續競爭優勢的新利器。

在科技業中，編程工具是一個巨大的競爭優勢。

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用文化作媒介與顧客及社會公眾構建全新的利益共同體關係，創造餐飲產品消費價值，增添產品的親合力，增強企業的整體競爭優勢。

由創維數字公司獨立開發設計，掌握核心技術及自主知識產權，具有強力市場競爭優勢的數字機頂盒產品。

競爭優勢的祕密是創新，這在現在比歷史上的任何時候都更是如此。創造力對於創新是必要的，公司文化應該提倡創造力，然後將其轉變成創新，而這種創新將導致競爭的成功。

然後，按照企業競爭優勢研究的一般方法對宜城茶葉進出口公司的競爭能力和內外競爭環境進行了系統分析。

投資的關鍵不是評估一個行業能在多大的程度上影響社會，以及它的優勢增長速度有多快，而是考察特定企業的競爭優勢，尤其是看這種優勢能否持久。具有持久優勢的產品和服務才能給投資人帶來回報。

在特定情境的子樣本分析中，東部地區總資產規模大於20億元的國有上市公司企業社會責任對其競爭優勢有顯著的提升作用。

“公務纏身”的中國企業家、總會計師、總經濟師們要撥宂研究現代成本管理觀念，並用於實際，才能贏得競爭優勢。

在不佳的市場境遇中開發拓展市場空間，建立起企業的競爭優勢是運營商需要重視的重大課題。

若要取得成功，我們需要一種可以使我們超羣絕倫、出類拔萃、處於明顯競爭優勢的戰略。

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嚴格控制每一個環節的費用支出，無疑是企業贏得低成本競爭優勢的不二法門。

如此大規模的干預貨幣匯率，只是為了保持中國出口產品在國際市場上的競爭優勢，及維持中國出口部門數百萬工作機會。

告訴你的客户你有多麼好，不要跟他説你的競爭對手有多壞。還沒有人從詆譭別人中取得長期競爭優勢。

競爭優勢的祕密是創新，這在現在比歷史上的任何時候都更是如此。距離已經消失，要麼創新，要麼死亡。

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面對機遇與挑戰，如何確定企業競爭戰略，在未來的農藥市場贏得競爭優勢，是瑞澤公司當前面臨的主要問題。

如果你的目標是得到晉升，並且你已經開始為此而努力，那麼你可能需要學習那些給予你競爭優勢的新技能。

具有競爭優勢的企業善舉不只是簡單的告示牌或促銷活動。為了獲得明確的商業結果，它需要與已使用的社區相互溝通，建立聯繫。

大學的特色、競爭優勢和學術聲譽，關鍵是通過重點學科的水平來體現。